Código de Ética y Conducta

El Código de Ética del Colectivo Tomate sistematiza las prácticas, estándares sociales y conductas deseadas en la operación y administración de la organización. Es nuestra declaración ética alineada con nuestro objeto social. Se presenta ante personas beneficiarias, organizaciones e instituciones aliadas, donantes y terceras personas con quien tenga contacto la organización.

El Código de ética y conducta: incluye principios fundamentales y principios operativos. Pautas que sirven de guía para ejecutar acciones de las organizaciones no gubernamentales. El código del Colectivo Tomate será revisado periódicamente cada año.

Alcance

Aplicable a las colaboradoras y los colaboradores, las voluntarias y los voluntarios, las y los servicios sociales, las y los practicantes, miembros del Consejo Administrativo y personal contratado por honorarios que de alguna manera tengan una relación con Colectivo Tomate.

CAPÍTULO 1- PRINCIPIOS ORIENTADORES

Responsabilidad, Servicio y Conciencia Pública

Contribuir con un bien común, dirigir nuestro desarrollo al servicio de los demás, balanceando los asuntos públicos y los individuales.
La asociación, representada por sus colaboradoras y colaboradores debe conducirse de manera responsable, conducir las actividades hacia el bien de otros, para todas y cada una de las personas con quien interactúe.
El dinero público o privado no debe malgastarse para otros propósitos que no sean los que guían el trabajo de la asociación y todos los fondos públicos deben ser tratados con la mayor seriedad y transparencia.
Reconocer que la conducta individual de los colaboradores y las actividades de la organización generan un impacto en la percepción pública sobre otras ONG y por tanto se comparte la responsabilidad por la confianza pública del rubro.
Deberá exhibir una actitud de servicio y de responsabilidad hacia el mundo circundante, en todas sus actividades.

B. Cooperación más allá de cualquier frontera

Alianzas con aquellas organizaciones y personas que comparten valores y objetivos comunes, dentro de las posibilidades que ofrecen los límites de nuestros documentos orgánicos, políticas y pautas.
Se trabajará más allá de límites políticos, religiosos, culturales, raciales y étnicos, cuando dichos lineamientos no comulguen con los valores y la misión de la organización.

C. Derechos Humanos y Dignidad

Siempre trabajar y actuar de acuerdo con lo establecido en la Declaración Universal de los Derechos Humanos:

La asociación, representada por sus colaboradoras y colaboradores deberá cumplir y no violar ningún derecho humano fundamental de persona alguna, que es inherente a cualquier individuo.
Deberá reconocer que toda persona nace libre e igual en dignidad.
Deberá mostrar sensibilidad con respecto a los valores morales, religiosos, costumbres, tradiciones y culturas de las comunidades a las que sirven.

D. Libertad Religiosa

La asociación, representada por sus colaboradoras y colaboradores deberá respetar la libertad religiosa de toda persona conforme lo determina la Declaración Universal de los Derechos Humanos, Artículo 18.

E. Transparencia y Responsabilidad

La asociación, representada por sus colaboradoras y colaboradores, deberá ser transparente en la gestión de asuntos con el gobierno, con el público, con las y los donantes, con las y los asociados, con las y los beneficiarios y demás partes interesadas.
La información básica financiera, la estructura de gobernanza, la lista de actividades, de las y los dirigentes y las y los socios deberán estar abiertas y accesibles al escrutinio público y Colectivo Tomate esforzarse en informar al público acerca de sus trabajos, así como del origen y del uso de sus recursos.
Deberá cumplir con todos y cada uno de los lineamientos legales nacionales e internacionales y/o específicos mediante una rendición de cuentas completa, veraz, oportuna y comprensible, permitiendo la accesibilidad de la información contable, financiera y administrativa.
Deberá rendir cuentas y responsabilizarse por sus acciones y por sus decisiones y no solo con las agencias proveedoras de fondos y con el gobierno, sino también con las personas a las que servimos, con el personal, con las organizaciones asociadas y con el público en general.
Para hacer patente nuestro compromiso con los estándares más éticos en el cumplimiento de los requerimientos fiscales, en especial con el de La Ley para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita y su Reglamento, en estricto cumplimiento de este marco normativo, estamos obligados a identificar plenamente a nuestras y nuestros donantes y los montos de sus donativos y a hacerlos públicos. Es responsabilidad de la Gerencia de Alianzas y Sostenibilidad y de las consejeras y consejeros la de notificar a la Dirección Ejecutiva sobre cualquier situación que dé pie a un potencial conflicto de intereses.

F. Veracidad y Legalidad

Deberemos proporcionar información segura y precisa, ya sea en relación con Colectivo Tomate y con sus proyectos, o en relación con cualquier persona, asociación, proyecto o legislación a la que se oponga o que esté en discusión.
La asociación debe cumplir con las obligaciones establecidas por las leyes de la nación en la cual estamos trabajando, y debemos oponernos con fuerza y no estar dispuestos a asociarnos con ninguna actividad ilícita: tabaco, armamento, pornografía y compañías que tengan dudosas prácticas en su campo o en el desarrollo de la sociedad, o que se encuentren involucradas en escándalos medioambientales o de otras índoles que afecten su imagen y reputación nacional o internacional: corrupción, soborno, y otras actitudes financieras impropias o ilegales.
La asociación cuenta con sistemas para establecer acciones correctivas rápidas en caso de descubrir conductas erróneas dentro del personal, colaboradoras, colaboradores, voluntarias, voluntarios y contratadas y contratados externos (Acta administrativa, Procedimientos Comité de bienestar) .

CAPÍTULO 2-INTEGRIDAD

Fundamental para el carácter de la asociación es que permanezcamos sin buscar fines de lucro, ser no gubernamental, organizada, independiente, con autogobierno y voluntaria.

Actuamos de manera congruente frente a nuestros principios y los de la institución en función de la ética, denunciando las faltas, delitos o violaciones de los derechos que pudieran ocurrir durante el ejercicio de nuestro cargo.

Cualquier sobrante económico generado de las operaciones sólo ha de ser utilizado para ayudar a la asociación a cumplir con su misión y con sus objetivos. Ninguna parte de las ganancias netas de Colectivo Tomate ha de usarse en beneficio de las y los directores, las y los consejeros, gerentes y las y los colaboradores de la asociación, o de cualquier persona privada.

La asociación no debe formar parte ni ser controlada por algún gobierno o agencia intergubernamental, así también Colectivo Tomate deberá actuar en forma independiente y no estar alineado o afiliado a ningún partido político, aunque sí puede compartir principios políticos o causas legislativas comunes, dentro de los límites de su misión, o poseer declaraciones de propósitos y estructura legal afín.

La asociación no deberá buscar la implementación de la política de cualquier gobierno, a menos que esto coincida con la misión de la asociación y la política independiente propia del colectivo.

Asociación

Colectivo Tomate cuenta con la documentación respecto a su conformación, es decir, acta constitutiva, representación legal, estatutos, donataria autorizada, actas de asambleas, organigrama, minutas de reuniones regulares y actividades.
De igual forma, se cuenta con reglamentaciones, política antifraude (octubre 2021), política de conflicto de interés (agosto 2021), políticas administrativas (julio 2021) (presupuestos, cajas chicas, viáticos, etc.),

Visión

Colaboramos para que existan comunidades armónicas, sostenibles y seguras en las que se siembran iniciativas que invitan a participar y a que se abra un diálogo de saberes y aprendizajes significativos entre las personas, en un entorno dispuesto para la creatividad y el arte.

Valores / Principios elicitivos del colaborador tomate

Perciben la realidad eficientemente y toleran la incertidumbre y el estrés.
Se aceptan a sí mismos, a los demás y a la naturaleza humana de lo que son.
Son espontáneos, naturales y genuinos en pensamiento y acción.
Están centrados en los problemas y necesitan poca atención o popularidad.
Son capaces de concentrarse intensamente y tienen un sentido de humor constructivo.
Son benevolentes, simpáticos, pacientes y preocupados por el bienestar de las demás personas.
Hacen cosas creativas, incluso si no tienen gran talento en ello.
Son independientes, autosuficientes y autónomos.
Aprecian las experiencias simples y comunes.
Establecen relaciones de satisfacción interpersonal, amistad y amor con algunas personas.
Tienen cierta necesidad de privacidad y soledad.
.Son democráticos y no prejuiciosos.
Poseen fuertes estándares éticos, aunque no necesariamente en un sentido convencional.
Son capaces de separarse de su propia cultura.
Pueden conformar o romper con convenciones culturales.
Son capaces de comparar culturas sin juzgar o culpar.
Redefinen sus energías y cualidades constantemente.
Tratan los conflictos como constructos de la mente y no como hechos objetivos, que pueden ser fijos y solucionados con remedios apropiados; saben que los conflictos pueden (únicamente) ser construidos en la mente de las partes (seres humanos).
Conocen las experiencias pico: sentimientos de éxtasis, maravilla y asombro, la pérdida de posición en el tiempo y el espacio.
Honra la integridad de su propia palabra – Hace lo que dijo que iba a hacer cuando dijo que iba a hacerlo, y si no, genera un nuevo acuerdo.
Crea el espacio, toma responsabilidad y genera acciones para cuidarlo.
Posee la habilidad de sistematizar información y de comunicarla de manera efectiva y oportuna.

Voluntaria

Cada persona, empleada o empleado, participa libre, de manera voluntaria y por decisión propia dentro del Colectivo Tomate, comprometiéndose siempre a conservar los valores, la metodología y los principios voluntarios de la asociación.
Para alcanzar la misión y los objetivos, la asociación cuenta con el apoyo de las y los estudiantes que realizan el servicio social, prácticas profesionales o voluntariado en la asociación.

CAPÍTULO 3-MISIÓN Y ACTIVIDADES

Misión

Cada persona que trabaje o colabore en el Colectivo Tomate deberá cumplir y hacer cumplir dentro de la organización la misión institucional.
Cada persona del Consejo administrativo deberá entender y apoyar plenamente la misión de la asociación.
El estatuto de la misión del Colectivo Tomate se encuentra disponible en la página web colectivotomate.com. De esta manera puede consultarlo libremente todas las personas que colaboran en la organización; así como las instituciones y organizaciones aliadas, donantes o beneficiarias y el público en general.
La misión será revisada cada tres años por el Consejo de Administración para determinar si aún es relevante. Dentro de lo que se ha de evaluar está lo siguiente: (a) si se ha logrado la misión y si existe la necesidad para que la asociación continúe vigente; (b) si la misión debe ser revisada para que pueda reflejar los cambios sociales que se hayan producido; (c) si existe un deseo de la asociación de dirigirse sus quehaceres hacia nuevas necesidades que podrían requerir una nueva declaración de misión.
En este punto, durante diciembre del año 2020, con un comité de 12 representantes de todas las áreas, así como con la participación de las y los directores, gerentes y personas del consejo, se realizó la revisión de la misión, visión y valores, quedando de la siguiente manera:

Misión

Generar y facilitar procesos de encuentro y conexión entre las personas para fortalecer la confianza colectiva que detone la participación para la transformación del entorno.

Actividades

Las actividades que se realicen han de ser compatibles con la misión de la asociación. La misión debe servir como base para una planificación estratégica como anteproyecto para señalar las actividades de la asociación.
Cada área y programa de la asociación deben trabajar en forma efectiva y eficiente para lograr llevar a cabo la misión declarada.
La asociación monitorea y evalúa de manera constante las metas de cada área y proyecto, mediante la aplicación de distintos instrumentos, obteniendo así la información necesaria para el análisis y para la planeación de las acciones, y de este modo determinar los avances según lo proyectado.
Además, en el caso del personal, se realizan dos tipos de evaluación de desempeño, valoración 360° para cargos directivos, gerentes y valoración de desempeño regular para cargos operativos, la primera se hace una vez al año y la segunda cada seis meses. Los resultados de dichas valoraciones se comparten con la persona evaluada para en conjunto desarrollar planes estratégicos de mejora (2022).
Las actividades de la asociación son examinadas anualmente en forma crítica para determinar la relevancia de la misión, eficiencia y efectividad, el valor de la continuidad de los programas o su revisión y la necesidad de nuevos programas.
Cada persona que trabaje o colabore en Colectivo Tomate deberá llevar a cabo sus actividades con profesionalismo y centrarse en el concepto de servir a otros y a los principios del trabajador elicitivo.

CAPÍTULO 4 – GOBERNABILIDAD

El consejo de administración también determina las actividades de la asociación y monitorea que la misión sea cumplida. El consejo de administración ejerce su responsabilidad en cuanto a la obtención y el uso apropiado de recursos humanos y financieros para llevar a cabo la misión de la asociación y el sustento de la misma, así como los requerimientos para lograrlo.

A. Estructura de gobernabilidad

La asociación cuenta con un plan estratégico vigente durante tres años. En la actualidad está diseñado el que contempla el periodo 2021-2024, permitiendo así asegurar el mejor cumplimiento de la misión; también refleja los principios institucionales.
La estructura incluye las reglas relacionadas con la conducción de los asuntos referidos al consejo de administración, áreas directivas y gerenciales, procedimiento para elegir y nombrar a las y los dirigentes y sus obligaciones y responsabilidades.

B. Estructura del Consejo de administración

El Consejo de Administración está conformado por personas comprometidas con la misión de la asociación. Disponen de su tiempo y energía actuando para llevar a cabo la misión. Entre los recursos que ellos brindan está la experiencia y el conocimiento en sus respectivas áreas; el prestigio; la capacidad a la hora de reunir dinero para la asociación; y la destreza profesional, tanto en aspectos técnicos, legales, como en los contables, de administración gerencial, de obtención de fondos y de posicionamiento.

C. Responsabilidades del Consejo de administración

El consejo de administración deberá aprobar el presupuesto anual y participar activamente en el proceso de la recaudación de fondos. Para aprobar el presupuesto anual el consejo de administración tiene que determinar el porcentaje de los recursos invertidos en administración y recaudación de fondos, en contraste con los gastos de los programas.
El consejo de administración contrata a la directora o director ejecutivo, cumpliendo un cuidadoso proceso de búsqueda para encontrar a la mejor persona calificada. El consejo de administración también decide la compensación para la directora o director ejecutivo, asegurando que tenga el apoyo moral y profesional necesario para avanzar en los objetivos de la asociación, y a su vez evaluar periódicamente su actuación.
El consejo de administración mediante la dirección ejecutiva, participa activamente con el personal en el proceso de planificación estratégica a corto y largo plazo; esto incluye las metas y objetivos definidos y el éxito de la asociación dirigido al logro de su misión.
Las personas del consejo de administración deben servir como embajadoras y embajadores para la asociación, articulando su misión, logros y metas al público, y gestionar apoyos para la asociación.
El consejo de administración se reúne al menos cuatro veces al año, esto puede incluir la asamblea anual si el consejo participa de la misma.
Las actas de cada reunión del consejo de administración, así como los informes de cada reunión se elaboran y se distribuyen a cada miembro del consejo de administración y se archivan como futura referencia.

D. Conflicto de Intereses

1. Ningún directivo o gerente deberá participar en la decisión sobre un asunto que le impacte directamente como persona (como una reelección del consejo de administración, remuneración, etc.).

2. Cada consejero, directora, director, gerente o colaborador de Colectivo Tomate deberá divulgar los actuales y potenciales conflictos de intereses, incluyendo cada afiliación institucional que él o ella tenga que pueda involucrar un posible conflicto de intereses. La dirección o los miembros del Consejo dependiendo el caso, deberán evaluar cada situación, siempre procurando cuidar los intereses de la asociación. En Colectivo Tomate se tiene una política escrita sobre el conflicto de intereses y una de antifraude, aplicables ambas al consejo, directoras y directores y a todo el personal, voluntarias y voluntarios que tengan una significativa autoridad en la toma de decisiones en lo referente a las actividades de la asociación o a los recursos.

3. Colectivo Tomate no otorga préstamos a las personas del consejo de administración, ni colaboradores o familiares del personal, esto debido a que los recursos financieros deben ser manejados con total transparencia y para los fines exclusivos que fueron otorgados.

CAPÍTULO 5 – RECURSOS HUMANOS

A. Responsabilidades:

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El Colectivo Tomate provee entrenamiento, capacitación, acompañamiento y orientación para el personal nuevo o existente y les suministrará condiciones de trabajo apropiadas para el desempeño de sus funciones.
La asociación cuenta con políticas referentes al reclutamiento, selección, contratación y seguimiento del personal, además de un contrato individual y reglamento interno de trabajo donde se encuentran alineados, los derechos y obligaciones de ambas partes.
Colectivo Tomate brinda oportunidades al personal para su desarrollo y crecimiento individual, y fomenta una atmósfera positiva, restaurativa y de enfoque en fortalezas, así como de resultados cumplidos.
Todo el personal ha de ser tratado con justicia y equidad, y como personas con derechos ser honradas y honrados, defendidas y defendidos. Sus derechos a la libertad de asociación, conciencia y expresión deben ser respetados y protegidos.
A todo el personal se le entrega documentación del Colectivo Tomate, incluyendo: carta de bienvenida, semblanza de la asociación, misión, visión, principios elicitivos, acuerdo de confidencialidad y políticas vigentes.
El personal será alentado y guiado para mantener un alto nivel profesional y de conducta personal, y a asumir responsabilidad personal y profesional por sus acciones y decisiones.
Se provee guía al personal con acceso a la documentación oficial o a la información referente al mantenimiento de la integridad y a la confidencialidad, así como a la privacidad de cualquier información, para proteger a cualquier persona involucrada.

CAPÍTULO 6 – CONFIANZA PÚBLICA

Colectivo Tomate elegirá la información exacta y en un contexto adecuado para su divulgación en los medios de comunicación, creadores de opinión o política y para el público.
La asociación dará claras directrices y procesos de aprobación para la emisión de las declaraciones verbales y escritas.
La asociación presentará la información de forma imparcial y de manera no tendenciosa.

CAPÍTULO 7 – LEGALIDAD Y FINANZAS

Colectivo Tomate cuenta con procedimientos financieros y legales en regla y en orden, tanto para permanecer dentro del marco legal como en los estándares de una asociación sana que asegura a sus aliados, donadoras, donadores, personal y público en general que todas las inversiones de la asociación son confiables y usadas en forma correcta.

A. Transparencia financiera y responsabilidad.

Las personas del consejo de administración mantienen en última instancia la responsabilidad fiscal por la asociación y han de entender los requerimientos o deberes de informar sobre los estados financieros de la asociación.
El presupuesto anual de la asociación tiene que ser aprobado por el consejo de administración y Dirección ejecutiva, y tiene que esbozar una proyección de gastos para las actividades programadas, recaudación de fondos y administración. La asociación tiene que operar en conformidad con este presupuesto.
La declaración financiera interna debe ser preparada regularmente y suministrada al consejo de administración. Todas y cada una de las variaciones significativas entre el presupuesto de gastos y los desembolsos reales, y entre ingresos presupuestados y reales, están identificadas y explicadas convenientemente por el consejo de administración.
Colectivo Tomate cuenta con políticas establecidas, idóneas para el tamaño de la asociación, en lo referente a la recepción y al desembolso de recursos financieros, inversiones de bienes, prácticas adquisitivas, procedimientos de control interno y demás.
Las políticas y procedimientos administrativos internos salvaguardan la transparencia de la asociación
Los informes financieros estarán sujetos a por lo menos una auditoría anual, realizada por una auditora o auditor o despacho autorizado, calificado e independiente (2022).
La asociación acatará los niveles de profesionalidad patente en los procedimientos contables y en las auditorías según sea estipulado por las leyes de la nación, y cumplirá con los requerimientos sobre los informes financieros.

CAPÍTULO 8 – RECAUDACIÓN DE FONDOS

A fin de suministrar fondos para operar y costear los programas y alcanzar sus objetivos, Colectivo Tomate debe recaudar fondos fuera de la asociación a través de la búsqueda de apoyo financiero voluntario de fundaciones, corporaciones, empresas, donantes individuales y agencias del gobierno. Es importante que la actividad de recaudación de fondos también sea coherente con la misión institucional

A. Principios Generales de la Recaudación de Fondos

1. El consejo de administración participará activamente en el esfuerzo de la recaudación de fondos.

2. La asociación solo aceptará fondos que guarden coherencia con su misión, y que no comprometan sus principios fundamentales, y que no restrinjan su capacidad de encargarse de asuntos relevantes con total libertad, profundidad y objetividad.

3. Los programas son diseñados para satisfacer la misión de la asociación; no serán diseñados para satisfacer las necesidades de la fuente de financiamiento.

4. Colectivo Tomate tiene tolerancia cero ante cualquier actividad que carezca de ética, como financiar dos veces un solo proyecto, desviar fondos, o destinar fondos para otro fin diferente al que se otorgó originalmente y por el cual fueron aprobados.

B. Al solicitar fondos

1. El personal en representación del Colectivo debe ser cuidadoso y asegurarse de que todas las solicitudes y materiales son precisos y que representan en forma clara y veraz la misión y los programas de la asociación y solo pueden hacer afirmaciones que la asociación pueda hacer efectivas.

2. La asociación garantiza que las alianzas y las donantes y los donantes recibirán informes precisos, completos y éticos en relación con las implicaciones devengadas por los impuestos generados por potenciales donaciones o pagos (recibos deducibles o facturas).

3. La recaudación de fondos se lleva a cabo para el propósito específico y se hace en forma libre de coerción.

4. La asociación no provee compensación para las recaudadoras o recaudadores de fondos basada en un porcentaje de las contribuciones caritativas reunidas o que se esperan conseguir, apoyando a no caer en conflictos de interés o acciones poco éticas.

5. Las promociones de recaudación de fondos que implican venta de productos o servicios deberán indicar la duración de la campaña y la porción real o anticipada del precio de venta, que será a beneficio de la asociación o de algún programa específico.

B. Uso de fondos

1. La asociación habrá de garantizar que las contribuciones sean usadas en los términos en las que fueron acordadas en la petición de recaudación de fondos.

2. Cuando la asociación acepta una donación, un pago, ayuda económica o beca celebra un contrato para llevar a cabo las actividades del programa en forma de acuerdo, y tiene responsabilidad ética y moral de honrar ese compromiso.

3. Para que la asociación pueda cambiar o alterar las condiciones de una donación o ayuda económica se debe contar por escrito con el consentimiento explícito de la donante o el donante.

4. La asociación garantizará el uso eficiente y efectivo de los donativos y contribuciones.

C. Responsabilidad

1. Colectivo Tomate cuenta con un sistema organizado para la localización de los gastos de las donaciones recibidas.

2. La asociación elabora informes en tiempo y forma sobre el uso y la administración de los fondos.

3. Las declaraciones financieras que se refieran a las donaciones estarán disponibles cuando así lo soliciten las partes interesadas o el donante.

D. Relaciones con el Donante

1. El Consejo de Administración, la Dirección Ejecutiva, el equipo de personas colaboradoras y voluntarias de la asociación no deben explotar para beneficio personal o de terceras personas, la relación que tengan o lleguen a tener con los aliados, las donadoras, donadores o potenciales donantes.

2. La información privilegiada o confidencial en relación con un aliado, una donadora, donador o donación no debe ser revelada a las partes no autorizadas ni usada para fines propios.

3. La privacidad de un aliado, una donadora o donador debe ser respetada. Colectivo Tomate, por medio de sus representantes, colaboradoras y colaboradores debe salvaguardar cualquier información confidencial referente. Las donadoras y donadores y aliados tienen que tener la opción de permanecer en el anonimato siempre que esto no contravenga este código, y sus nombres no tienen que figurar en ninguna lista. Ninguna lista o información de aliados o donantes puede ser vendida, alquilada u ofrecida a otros.

4. La asociación cuenta con una política de privacidad clara y de fácil acceso que informa al público cuál es la información que se recopila de las personas y donantes y cuál información será usada, cómo entrar en contacto con la asociación para revisar la información reunida y poder pedir que se corrija, y cuáles son las medidas de seguridad a adoptar para proteger la información personal.

http//:www. colectivotomate.com

CAPÍTULO 9 – ASOCIACIÓN, COLABORACIÓN Y REDES

La asociación puede y busca la cooperación de parte de otras organizaciones civiles, del gobierno o de agencias intergubernamentales, y de corporaciones con fines de lucro que puedan contribuir en el avance de los objetivos.

A. Principios Generales de Asociaciones y Colaboración

1. La asociación colaborará con otras entidades sólo si estas guardan coherencia con la misión de Colectivo Tomate.

2. Se colaborará sobre la base de valores y principios compartidos, en áreas comunes y para el bien de la sociedad, así como sobre una base equitativa de beneficio mutuo genuino para cada asociación.

3. Colectivo Tomate permitirá que haya transparencia financiera en el flujo mutuo de información, ideas y experiencias.

4. Las colaboraciones han de adaptarse a los cambios. Los cambios en las relaciones han de desarrollarse a través de la cooperación, y no ser forzados por una u otra asociación.

5. Al aliarse con otras organizaciones con misiones coincidentes, valores y grupos a servir comunes deberán abstenerse de competir entre sí y con otras organizaciones sociales civiles, también de realizar duplicación de servicios innecesarios y de interrumpir proyectos de una u otra parte.

6. Los aliados deberán compartir de manera oportuna la información de proyectos con otras ONG y con organizaciones sociales civiles, y apoyarse mutuamente unas de otras.

7. Colectivo Tomate expresará su solidaridad con campañas y acciones de otras ONG y promoverá la efectividad y el éxito de otras organizaciones cuando esto no comprometa la integridad o los valores de la asociación.

8. La asociación se interconectará con otras ONG éticas para promover el crecimiento, la efectividad y la eficiencia del sector de la ONG y en la capacidad de avanzar en pro del bien común.

B. Relaciones con las Agencias del Gobierno y los Consejos Intergubernamentales

1. La asociación busca el diálogo y la cooperación con el gobierno o con las agencias intergubernamentales cuando esta cooperación es apropiada, pues es mutuamente beneficiosa y aumenta la efectividad de lidiar con los asuntos y las prioridades de las respectivas agendas.

2. La asociación no incurrirá en asociarse con un gobierno o con un consejo intergubernamental solamente para promover su sustentabilidad o la ventaja competitiva de la asociación en el logro de los objetivos de su misión.

3. Colectivo Tomate no cambiará sus políticas o su naturaleza no partidaria a cambio de favores políticos.

C. Relaciones con Corporaciones con Fines de Lucro

1. La asociación entrará en colaboración con una corporación que tenga fines de lucro solo cuando esto sea beneficioso para el logro de los objetivos de la asociación y no comprometa la independencia o el autocontrol de la asociación.

2. La asociación no entrará en colaboración con una corporación que persiga fines de lucro si fue motivada por razones financieras ajenas al logro de los objetivos de la misión.

3. La asociación no entrará en colaboración con una corporación con fines de lucro si la principal motivación de la corporación es la de obtener una ventaja en el mercado sobre la competencia.

Capítulo 10- TRANSITORIOS

Lo no dispuesto en la presente Política de Ética se someterá a lo establecido en la Ley Federal del Trabajo, Contrato Individual de Trabajo, Acuerdo de Confidencialidad, Reglamento Interno de Trabajo, aplicable a partir de la firma del presente y hasta que se realice una actualización al mismo.

+Desarrollado bajo el auspicio de la Asociación Mundial de Organizaciones No-Gubernamentales (World Association of Non-Governmental Organizations – WANGO), El código de ética y Conducta para las ONG fue formulado por un comité internacional que representó a un amplio espectro de la comunidad, donde estuvieron incluidos líderes de las ONG de todas las regiones del mundo. Se estudiaron y consultaron varios patrones y códigos de ética y conducta de las ONG existentes y de asociados a las ONG de todas partes del mundo, para la elaboración y formulación de este código. Entre los cuales estaban: Association of Fundraising Professionals’ Code of Ethical Principles and Standards of Professional Practice; Australian Council for Overseas Aid’s (ACFOA) Code of Conduct; BBB Wise Giving Alliance’s Standards for Charity Accountability; the Code of Conduct for The International Red Cross and Red Crescent Movement and NonGovernmental Organizations in Disaster Relief; the Code of Conduct for NGOs (Earth Summit, 1992); the Code of Conduct for NGOs in Ethiopia; International Committee on Fundraising Organizations’ (ICFO) International Standards; Maryland Association of Nonprofit Organizations’ Standards for Excellence: An Ethics and Accountability Code for the Nonprofit Sector; Minnesota Council of Nonprofits’ Principles and Practices for Nonprofit Excellence; NGO Code of Conduct (Botswana); People in Aid’s Code of Good Practice; Star Kampuchea’s Code of Ethics: Goal, Mission and Roles of NGOs and POS; and Transparency International’s Statement of Vision, Values and Guiding Principles.